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一公司舉辦工程管理培訓(xùn)班

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2018-06-08  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:6567



為了進(jìn)步一提高各個崗位管理人員的業(yè)務(wù)水平,6月4日,一公司再次舉辦了一期內(nèi)容豐富、內(nèi)容深刻的工程管理培訓(xùn)班,各工程項(xiàng)目管理人員及機(jī)關(guān)管理人員共18人參加了本次培訓(xùn)。


培訓(xùn)現(xiàn)場

此次培訓(xùn)為期一天,由各科室科長負(fù)責(zé)授課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括現(xiàn)場施工管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場簽證管理、現(xiàn)場材料管理、項(xiàng)目部印章管理、勞務(wù)管理以及宣傳寫作等等。培訓(xùn)旨在進(jìn)一步強(qiáng)化公司各管理人員對企業(yè)管理體系的認(rèn)知水平,提高項(xiàng)目部綜合管理能力和創(chuàng)效能力,積蓄專業(yè)技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模化、專業(yè)化、效益化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)打造千億元企業(yè)和躋身世界500強(qiáng)目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要采用實(shí)踐式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方法,將理論學(xué)習(xí)和工程實(shí)際相續(xù)合,剖析實(shí)際案例,使學(xué)習(xí)更深入、更深動,更具有指導(dǎo)意義。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使管理人員進(jìn)一步熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策,不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)水平。

類似的工程管理培訓(xùn)在一公司已成為常態(tài)化,機(jī)關(guān)利用每月初周一組織各個崗位的管理人員回來集中全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),項(xiàng)目部則利用晚上業(yè)余時間組織有針性的學(xué)習(xí)。

(一公司  覃水燈)


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